Tenk om dere kunne ha mer tid til innovasjon. At dere tok bedre beslutninger. At kolleger ble mer engasjerte. Hadde ikke det vært topp? Tid og overskudd til å håndtere disruptive tider og proaktivt forebygge utfordringer.
Mange ledere er opptatte med brannslukking og operasjonelle aktiviteter - og frustrerte over at de ikke har særlig tid til innovasjon. Om du kjenner deg igjen i dette så har jeg gode nyheter.
Ofte, finnes det mye bortgjemt og blokkert tid (og energi) som kan frigjøres. Det kan du få til rimelig enkelt.
Her er et inspirerende case fra Kongsberg Norspace :
CASE – "Hvordan får vi mer nyttige og motiverende statusmøter?"
BAKGRUNN: Christian Omholt, COO på Kongsberg Norspace, var deltaker i vårt kurs i...