Trumps nei – ­katalysatoren verden trengte?

 Artikkel publisert i Ukeavisen Ledelse 13. juni, 2017 av Efwa Hagstrøm.

Motreaksjonen etter Trumps «Paris-nei» kan være akkurat det verden trengte. Nå kan viljen til å handle faktisk bli sterkere.

Nå er nemlig Parisavtalen i mye større grad koblet opp mot den største drivkraften vi mennesker har. Hjerneforskning hjelper oss forstå hvorfor.

Trumps «Paris-nei» rister litt i oss og får oss til å våkne. Et mangfold av verdens topp næringslivs- og politiske ledere, for eksempel Musk, Macron, og Schwarzenegger, står nå tydelig frem og peker på at fremtiden blir skapt gjennom grønn verdiskaping.

Trusselbildet skaper en emosjonelt ladet kampvilje som potensielt har enorm verdi.

Når vi kjenner oss truet og usikre blir Maslows første nivå i behovspyramiden ikke oppfylt. Vårt system dirigerer raskt fokus og energi til den eldre delen av hjernen –  «er det fare eller ikke, skal vi flykte eller bli»?

Den eldre delen av hjernen håndterer overlevelse, følelser, og relasjoner. Etter det slipper den nye hjernen – korteks, til. Korteks håndterer smart tenking. Det er der vi tenker nye kreative tanker, analyserer komplekse problemer, og er løsningsorienterte.

Lik det eller ikke, men 90 prosent av beslutninger vi tar er emosjonelt betinget, ifølge forskning fra Harvard og Stanford. Kraftforholdet mellom «den gamle og nye hjernen» er 90/10.

Dette er viktig å bruke konstruktivt. Mange virksomheter har en visjon som er skrevet ned, men få husker den, og enda færre bruker den aktivt. Ordene får minimal effekt fordi den emosjonelle kraften er ikke koblet på.

Nå har Trump hjulpet oss å knytte mer emosjonell kraft til ordene i Parisavtalen og vi får hjelp av 90/10 forholdet i en positiv, konstruktiv forstand. Den emosjonelle kraften blir en katalysator for raskere å jobbe for å utvikle en verden som blir bedre.

Trumps annonsering om «nei til Parisavtalen» kan derfor bli den katalysatoren verden trenger.

Kristin Skogen Lund oppfordret på NHOs årskonferanse Norges virksomheter å bli mer fandenivoldske. Det har hun rett i.

Sørg for at bedriftens visjon, misjon og verdier har aktivert den emosjonelle kraften hos ledere og medarbeidere, slik at den blir brukt konstruktivt. Det vil i tillegg redusere destruktivt støy, gjøre bedriften mer effektiv og øke vekst og lønnsomhet.

Efwa Hagström

Lederhjelpen.no

PS. Lær mer om hvordan du aktiverer konstruktiv kraft og henter frem det beste i dine folk i dette gratis lynkurset hvor du raskt lærer 3 enkle ledermetoder (tar ca 5 min hver).